Уобичајено разумевање акронима ЦЕО је Главни извршни директор , тежак звучни наслов који надахњује визије личних авиона и приватних тоалета. Међутим, свакодневна стварност за генералног директора малог предузећа која се развија веома се разликује. Врло је мало гламура повезано с тим да сте директор извршног предузећа. Уместо тога, то је чешће него не Шеф свега за компанију.
Тврдим да скраћеница за стартуп ЦЕО захтева ширу дефиницију. Да бих то постигао, овде сам желео да схватим које друге дефиниције улоге коју сам открио треба да има већина извршних директора малих компанија.
Алтернативне дефиниције шта значи наслов „ЦЕО“:
Шеф узбуђења: Као главни директор узбуђења ваше компаније која расте, ваш посао је да креирате своју корпорацијску визију, како споља тако и изнутра, а затим да сваки дан са узбуђењем и страшћу водите своју организацију око ове визије. Узбуђење у вашој компанији започиње са вама, а ако то учините како треба, онда га други преносе даље. Узбуђење вашег тима због ваше визије и циљева и мера ове визије требало би да буде оно што их ујутру устаје из кревета, шта их држи за радним столовима после 17 сати и што их држи лојалнима вашој организацији током времена и током стрес.
Бити главни директор узбуђења ваше организације је једна од најбољих ствари које можете учинити да бисте побољшали продуктивност. Ако вам недостаје узбуђења ваше визије, остатак организације плутаће бесциљно попут једрилице у дану без ветра.
Главни извршни директор: Пословни стратег Петер Друцкер једном је мудро рекао: „Планови су само добре намере уколико се одмах не претворе у напоран посао“. Као извршни директор ваше компаније, увек је ваш посао да будете лидер у претварању визије места у коме желите да се налазите у акцијама, организационој координацији и на крају у резултатима који покрећу ваш раст. То је напоран посао, то је брушење и захтеваће вам изградњу тима који ће вам помоћи да то обавите.
Не погрешите, у комбинацији са вашом улогом шефа узбуђења, то је најважнија улога коју имате у компанији. Један од мојих омиљених цитата Јацка Велсха каже све, „Добри пословни лидери стварају визију, артикулишу је, страствено поседују визију и неуморно је доводе до краја“. Будите такав вођа својом преданошћу да свакодневно преузимате улогу извршног директора за своју компанију.
Главни службеник за оснаживање: Као главни службеник за оснаживање ваше компаније, често је ваш посао да будете руководилац људских ресурса и, тачније, оснаживања људских ресурса. Речено је још један начин, ваш је посао да осигурате да тим буде препознат по својим талентима, саслушан о њиховим размишљањима о вашој компанији и вашем тржишту и да буде признат због онога што треба да одговори на ваше изазове. Тада је ваш посао да будете глава уклањања препрека на њиховом путу да би могли доћи до своје величине.
Нико други у компанији не може боље да утиче на пут ка оснаживању вашег тима. Ваша је привилегија као шефа компаније да будете прокси шеф личног оснаживања, такође је ваша одговорност да поступате по овој привилегији.
Шеф изврсности: Дефинисање изврсности у вашој компанији заправо се односи на одређивање циљева у целој компанији и вођење процеса (насупрот поседовању процеса). Резултат је тај што врло извршни директор, руководилац, редовни запослени зна како за њих изгледа „изврсност“ и како се њихови циљеви уклапају у већи скуп онога што дефинише компанију. То значи бити шеф изврсности. Као мотивацијски говорник, Тони Роббинс је једном рекао ' Постављање циљева је први корак у претварању невидљивог у видљиво. '
Као главни изврсни директор ваше компаније, ви сте вођа процеса постављања циљева. Свако ће узети своју изврсност постижући фокус од вас.
Главни директор за мучење: У свим предузећима ће бити тренутака у којима треба осећати бол. За стартупе је то често због промашених циљева, пропуштених рокова за издања или неуспелих лансирања производа. Резултати ових изазова често су болне одлуке попут: смањења трошкова, смањења броја људи или тражења од особља да ради више и дуже како би испунило рок за пуштање на слободу.
Као главни извршни директор ваше компаније, ваш је посао да делите бол компаније на начин који је свима очигледан. Ако ваш развојни тим ради увече и викендом како би испоштовао рок, а ви бјежите на своју тениску утакмицу у 16:00 или објављујете слике одмора на Фацебоок-у, неће проћи дуго док они не полирају своје биографије. Зашто би они патили да погађају голове, а ви не? Ако морате да смањите трошкове, онда морате да водите поступак штедљивости на неки очигледан начин за све. А ако ваш кључни најам треба да се пусти, УВЕК то треба да радите ви.
Цитирање Игра престола „Нед Старк,„ Човек који доноси казну треба да замахне мачем. “Јад се с времена на време догоди у свим растућим организацијама, то је несрећно, али неизбежно. И ако постоји једна ствар коју јад воли, то је компанија - тачније, ваша компанија као главни службеник за мучење.
Постоји много различитих улога које извршни директор мора да игра да би развио успешан посао. Понекад ће вам наштетити, исцрпити, па чак и сломити срце, али знајући да је ваш посао много више од „шефа“, више од бројача бројева или, једноставно, лице компаније ће вам помоћи , ваше особље и ваше пословање стигну тамо. Ви сте генерал, навијачица, саиграч, блистава златна звезда налепница, мислилац и делалац умотани у једно. Дакле, напред, редефинисани извршни директор!
