Свакако, могуће је да сви негују своју креативну страну, али искрено запажање показује да свеже идеје лакше долазе некима него другима. Ако сте на тржишту за појединце који подстичу иновације у вашем послу, како можете унајмити ове природно креативне људе?
ДО нова норвешка студија има неколико предлога . Заборави Миерс Бриггс , каже истраживање професора Øивинд Л. Мартинсен-а из БИ Норвегиан Бусинесс Сцхоол. Оно што заиста треба да тражите је прегршт особина које имају тенденцију да буду повезане са високо креативним појединцима.
Да би идентификовао ове карактеристике, Мартинсен је окупио групу уметника, музичара и маркетиншких креативаца и упоредио их са контролном групом менаџера и другима у професијама мање повезаним са креативношћу. Које особине личности су се истицале међу уметнички настројеним? Мартинсен је пронашао седам:
Асоцијативна оријентација: Маштовити, разиграни, имају богатство идеја, способност посвећености, клизне прелазе између чињеница и фикције.
Потреба за оригиналношћу: Одупире се правилима и конвенцијама. Имајте бунтовни став због потребе да радите ствари које нико други не ради.
Мотивација: Имати потребу за учинком, циљно оријентисан, иновативан став, издржљивост за решавање тешких проблема.
Амбиција: Имати потребу да будете утицајни, привучете пажњу и признање.
Флексибилност: Имају способност да виде различите аспекте проблема и пронађу оптимална решења.
Ниска емоционална стабилност: Имајте тенденцију да доживљавате негативне емоције, веће флуктуације расположења и емоционалног стања, неуспеха у самопоуздању.
Ниска друштвеност: Имајте тенденцију да не будете превише пажљиви, тврдоглави и проналазите грешке и мане у идејама и људима.
Иако неке од ових особина звуче позитивно (мотивација) или неутрално (асоцијативна оријентација), друге, можда ћете приметити, звуче мање привлачно. Да ли бисте желели да радни сто поред вашег заузима неко са ниском емоционалном стабилношћу и друштвеношћу? Вероватно не.
Мартинсен признаје ове компромисе, напомињући да „креативни људи нису увек једнако практични и оријентисани ка учинку“ и саветујући да би било паметно да послодавац који жели да унесе креативност у своју организацију „изврши анализу положаја како би се извагали захтеви за способношћу сарадње. потреба за креативношћу. ' Или, другим речима, добро размислите да ли је то што сте кретен прихватљив компромис зато што сте извор идеја. Многи стручњаци упозоравају да то често није (овде су три само на Инц.цом), сугеришући да би можда најбоље било да идете средњим путем, прихватајући нешто мање креативности у замену за то што сте више тимски играч.
Да ли се борите да унајмите креативне људе који такође нису кретени?
