Често се на лидере у врху гледа само као на „менаџере“ и „шефове“. И док је важно да лидери препознају и напоран рад својих тимова, ови појединци не добијају увек признање које заслужују за своју улогу у вођењу посла напред. Не само да су одговорни за надгледање шире слике, већ и управљају свакодневним радом свих својих запослених - све док жонглирају сопственим задацима.
Показивање захвалности онима који имају кључне водеће улоге је начин за изградњу односа и стварање позитивније радне културе. Питали смо групу предузетника како предузеће може да искаже захвалност онима који га воде. Следите њихове савете како би се ваш руководећи тим осећао посебно и цењено.
Дајте им бонус.
Можда делује клишејски, али новчана награда за добро обављен посао може вам увелике пренети захвалност за напоран рад вође.
„Давање добре финансијске награде, унапређења или бонуса, заједно са обавештењем о захвалности, одличан је начин да људи буду мотивисани и вредновани“, каже Ницоле Муноз, оснивач и извршни директор компаније Ницоле Муноз Цонсултинг, Инц .
Понудите им помоћ.
Ако желите да изразите захвалност својим вођама, Зацх Биндер, председник и суоснивач Звоно + бршљан , каже да је најбоље да им поклоните своје време.
„Ако им треба помоћ, ускочите“, каже Биндер. „Ако желе да разговарају о будућности или тренутном пројекту, будите тамо. Отворите се и будите доступни показаће им да се њихов рад цени. '
Уложите у њихов професионални развој.
Сваки професионалац жели да учи и расте, посебно онај у водећим улогама. Цолбеи Пфунд, суоснивач компаније ХУГС Веллнесс , предлаже да се вођама што чешће дају те могућности раста.
„Откријте како изгледају њихови дугорочни циљеви и како им можете помоћи да стигну тамо, а затим ту способност претворите у акцију“, објашњава Пфунд. 'То ће показати захвалност, поверење и искрену бригу.'
Напишите им белешку.
Лако је вербализовати или брзо е-поштом захвалити шефу за све што раде, али исписивањем то постаје личније и искреније, каже Степхание Веллс, оснивач Страшне форме . То значи да сте узели времена да запишете своју захвалност и изразите им то.
„Сви воле да их хвале и цене за њихов напоран рад, па ће писање белешки учинити да се вођа у вашем тиму осећа звездано“, додаје Веллс.
Почастите их ручком.
Блаир Виллиамс, оснивач и извршни директор компаније МемберПресс , каже да је чашћење вашег лидерског тима ручком одличан начин да предахнете од канцеларије и учините да се људи осећају цењенима.
„То је такође прилика за интеракцију на пријатељскији начин и стварање веза“, каже Виллиамс. „Изведите своје кључне вође на оброк на лепо место и искористите то као прилику да прославите њихов добар рад.“
Будите флексибилни и сусретљиви.
Као Дуран Инци, суоснивач и главни директор компаније Оптимум7 , напомиње, појединци у лидерским улогама имају пуно чиме да управљају и стрес се могу носити другачије. Важно им је дати простор и слободу која им је потребна да се са стварима носе на свој начин.
„Флексибилност у погледу личних ствари или радног времена показује да им верујете, док им омогућавате да раде оно што требају да ублаже стрес и правилно управљају својим тимовима“, каже Инци.
Заиста их слушајте.
Искрено слушање постало је реткост у друштвеном и професионалном животу, каже Вицториа Бродски, суоснивач и генерални директор компаније БлоцкцхаинБТМ Инц . Зато она саветује пажљиво слушање, постављање концизних питања и показивање искреног интереса обраћајући пажњу на некога ко је водећа улога.
„То показује да их поштујете и цените“, објашњава Бродски. „Добри вође имају пуно тога на послу, па свест о њиховој поруци и ономе што говоре довољно говори. И увек се сетите да кажете „хвала“.
Прославите мале победе.
Иако је нормално (па чак и очекивано) признати велике пословне победе, Станлеи Меитин, извршни директор компаније Права филмска продукција , подсећа предузећа да не забораве на ситнице.
„Ваши лидери неће постизати пословни додир сваког дана, али помераће лопту низ терен“, каже Меитин. „Нека вам буде пракса да признате замах, као и победе. То је свакодневна навика. '
