Анди послао ми је ВСЈ комад са Билл Гурлеи јуче. Не волим да повезујем садржај који се плаћа, па ево добар резиме чланка Бусинесс Инсидер који је отворен за читање.
Редовни читаоци знају да сам велики обожаватељ Билла. Паметан је колико и долазе и генерално се слажем с њим у стварима. Док сам читао чланак из ВСЈ-а, затекао сам како климам главом и кажем „да“, „да“, „да“.
Оно што ми се толико свиђа у Билловом погледу је то што се он не фокусира на процене као меру ризика. Уместо тога, фокусира се на стопе сагоревања. То је врло паметно и из мог искуства врло тачно.
Процене се могу поправити. Можете направити доњи круг или три или четири равна, све док не постигнете праву цену.
Али стопа сагоревања је управо то. Спаљивање готовине. Губитак новца. Нагласак на губитницима.
И заиста су тренутно високо у целом америчком стартуп сектору. И наш портфолио није имун на то. Имамо више портфељ компанија које месечно троше више милиона долара. Срећом то није читав наш портфолио. Али то је више него што бих желео и више него што ми је лично угодно.
Мрзовољан сам месецима, можда и дуже од тога, око овога. Вратио сам се на дугорочне најмове за које сам сматрао да су нечувени, вратио сам се на планове трошења за које сам сматрао да су превише агресивни и превише ризични, намучио сам себи више од неколико извршних директора.
Заиста сам срећна што нисам сама у размишљању на овај начин. У једном тренутку морате да изградите прави посао, генерирате стварну добит, одржавате компанију без већег капитала инвеститора и почнете да производите вредност на старомодни начин. У нашем портфељу имамо бројне компаније које то раде. И волим их због тога. Волео бих да смо имали више.
Овај чланак се првобитно појавио на Блог Фреда Вилсона, А ВЦ.
