Средином 2010-их, познати уметници попут Таилор Свифт и Паул МцЦартнеи оговарали су ИоуТубе: На овом месту се налазило мноштво неовлашћених отпремања њихових песама, а чак су и ауторизоване верзије плаћале бедне суме за хонорар. Била је још тежа битка у борби за много мање познате - и мање уређене - музичаре у индустрији. Дакле, многи од њих једноставно бесплатно стављају музику на ИоуТубе и фокусирају се на друге начине зараде.
Управо на ону средњу класу уметника Јонатхан Страусс и Алекандре Виллиамс имали су на уму 2015. године када су основали Цреате Мусиц Гроуп, платформу дизајнирану да помогне музичарима да монетизују своју музику на ИоуТубе-у. Њихов висина била је једноставна и уверљива: састојала се од Екцел листа који је показивао све случајеве у којима је музика одређене звезде у успону постављана без њеног пристанка. Такође у документу је била и лиценца - не масовна, али за неке од хиљада - музичарка би могла да прикупља месечно ако се пријави за Цреате.
„Био је то договор из месеца у месец, без обавезе. То је била разлика између добијања нечега и добијања ништа ', каже Виллиамс, главни оперативни директор ЦМГ-а. „Било је немогуће рећи не.“
Интернет стреаминг је постао највећи покретач раста музичке индустрије. Према Америчком удружењу за снимање звука, у 2018. забележено музика је остварила приход од процењених 9,8 милијарди долара , са стреамингом који износи 7,4 милијарде долара од тог укупног броја. А ЦМГ је један од неколицине конкурената, укључујући ТунеЦоре, Стем и Дистрокид, који покушавају да прикупе део тог прихода за уметнике.
Природно, ЦМГ такође добија рез. Више од 10.000 музичара користи ЦМГ-ову платформу за прикупљање хонорара, од којих око 500 зарађује најмање 3.000 долара или више месечно. Сам ЦМГ је у 2018. години остварио годишњи приход од 28 милиона долара, са само 133.000 у 2016. Тај учинак помогао је пословном земљишту на врху Инц 5000 Сериес: Цалифорниа, збир најбрже растућих приватних компанија у држави године. Како је стигло овде - и где иде даље - има све везе са способношћу ЦМГ-а да постане много више од само два типа и њихових табела.
Прва велика пауза ЦМГ-а била је усмерена на ди-џејеве електронске музике, који често нису ни слутили да други људи постављају своју музику на ИоуТубе и зарађују на стримовима. „На њих се највише кршило“, каже Страусс, извршни директор стартупа. После месеци прогона ДЈ-а и продуцента Марсхмелла, ЦМГ га је коначно нашао као клијента, нудећи му 150.000 долара аванса и обећање да ће компанија моћи да пронађе двоструко више од онога што је у то време убирао у дигиталним хонорарима. И ЦМГ је испунио то обећање. Трећи суоснивач и сада главни пословни директор, Ваине Хамптон, придружио се 2016. године и помогао ЦМГ-у да стекне след међу хип-хоп уметницима.
Током протеклих пет година, компанија је задовољила додатне жанрове и проширила своје уметничке услуге. Данас стартуп са 150 људи нуди објављивање и дистрибуцију музике на више од 100 платформи за стримовање медија, стратегије објављивања музике засноване на подацима, тим за стварање садржаја, а ускоро ће његово седиште у Холивуду уметницима понудити могућност снимања у једном од његових пет студија тренутно у изради. ЦМГ такође води ИоуТубе канале за Јеннифер Лопез, ДЈ Диллон Францис-а и друге, а две од три водеће музичке куће у САД-у користе ЦМГ за праћење дигиталних хонорара за своје уметнике.
'На крају, [успех] зависи од знања како се раде [ове] платформе. Морате размислити о координацији врсте садржаја, времена садржаја и територија које треба циљати ', каже Аарон Росенберг, партнер у адвокатској канцеларији у Лос Ангелесу Миман Греенспан Фок Росенберг Мобассер Иоунгер & Лигхт, који заступа неколико клијената који користите услуге ЦМГ-а. „[ЦМГ] даје уметницима још један низ разматрања када размишљају о томе како да се представе и изложе своју уметност јавности.“
Отворено је питање може ли дугорочно издржати конкурентске снаге. У априлу 2019. компанија је стекла новог и потенцијално застрашујућег конкурента: Трои Цартер, најпознатији по својој бившој свирци као менаџер Лади Гага и својој компанији за заштиту права Атом Фацтори, покренуо је нову компанију под називом К&А која ће понудити многе исте услуге . Плус, Соундцлоуд, који је недавно продао мањински удео сателитској радио служби Сириус КСМ Холдингс је на путу да постигне приход од 200 милиона долара у 2020. години, са великим делом свог раста захваљујући уметничким услугама попут аналитике и дистрибуције на стреаминг локацијама.
Страусс није забринут, иако шири поглед на конкуренцију ЦМГ-а. Будући да стартуп контролише ИоуТубе канале за многе своје клијенте, оглашивачи морају да раде преко ЦМГ-а ако, рецимо, желе да се оглашавају на Ј.Ло-овој страници. И то је само један аспект како помаже уметницима да изграде следбенике на мрежи.
„Прави људи који би требало да нас се плаше су Виацомс света. Нама је јефтиније да директно контактирамо људе који стримују овај садржај “, каже он.
Исправка: Ранија верзија овог чланка погрешно је приказала приход компаније Цреате Мусиц Гроуп за 2018. годину. Било је 28 милиона долара.
ИСТРАЖИТЕ ВИШЕ Инц. 5000 КОМПАНИЈАПравоугаоник
