Педесет пет посто генерације З. (рођени после 1998) осећају притисак да стекну професионално искуство у средњој школи и 75 посто генерације З. рекао да су више забринути због запослења и започињања каријере, него због проналаска сродне душе.
Генерација З је жељна уласка на радно место.
Прва ствар коју Миленијалци желе да знају о компанији је њена „култура и вредности“, затим „погодности и бенефиције“ и „перспективе компаније у погледу запослених“. А главна препрека Миленијалцима да се прихвате посла је „незнање каква је компанија“.
Следећа генерација тражилаца посла жели већу транспарентност компаније, због чега преко 10 милиона 32 милиона јединствених месечних корисника на Глассдоор-у су Миленијалци и генерација З.
Глассдоор омогућава Милленниалс-у и генерацији З да превазиђу своју главну препреку прихватања посла „не знајући каква је компанија“ милионима анонимних рецензија предузећа од стране садашњих и бивших запослених, извештајима о платама, рецензијама управе, рецензијама и рецензијама погодности од 640.000 компанија широм света. Заправо, 87 посто корисника Глассдоор-а сматрати перспективу послодавца корисном приликом учења о пословима и компанијама.
Како Глассдоор побољшава организације
- Побољшава перцепцију компаније: 65 посто корисника Глассдоор-а слажу се да се њихова перцепција компаније побољшава након што послодавац одговори на преглед.
- Надоградња кандидата: 89 посто корисника Глассдоор-а активно траже нови посао или би размотрили боље могућности.
- Побољшава квалитет талената: Организације које улажу у брендирање послодаваца јесу три пута већа вероватноћа да ћете квалитетно ангажовати .
- Уштеда времена: Коришћење резултата програма Глассдоор у 50 посто мање животописа да нађу квалитетан најам.
- Повећава тржишну вредност: Повећава задовољство запослених за једну оцену Глассдоор-а подиже тржишну вредност предузећа за 7,9 одсто .
- Проширује цевовод за таленте: 86 одсто запослених у компанијама на Глассдоор-у Најбоља места за рад 2017. Велика листа САД препоручила би компанију пријатељу, насупрот 49 процената укупног броја корисника Глассдоор-а.
Како САП користи Глассдоор за привлачење миленијума и генерације З талената
Релевантност Глассдоор-а за запослене у Милленниал и Генератион З и оне који траже посао брзо расте. Заправо, 70 одсто кандидата потражите прегледе [компаније] пре него што донесу одлуке о каријери и 69 посто ће се вероватно пријавити за посао ако послодавац активно управља брендом свог послодавца (нпр. одговара на рецензије, ажурира свој профил, дели ажурирања о резачу и радном окружењу).
Са већином својих кандидата који користе Глассдоор, САП схвата колико је витално управљати брендом свог послодавца у данашње информатичко доба. Утолико имају запосленог чији је стални посао надгледање Глассдоор-а. Појединац гледа рецензије, одговара на рецензије и понаша се према трендовима и / или повратним информацијама.
САП користи Глассдоор за ...
- Охрабрите и подсетите запослене да оцене и прегледају компанију и њено руководство
- Слушајте све њихове запослене
- Изнуђене рецензије менаџмента
- Добијте повратне информације о пуном животном циклусу запослених (интервјуирање, укрцавање, развој каријере, излетништво итд.)
- Поступајте по тренутним и бившим рецензијама / повратним информацијама запослених (стварни примери САП-а укључују: прилагођавање температуре зграде и проналажење алтернатива за запослене који желе да пса доведу на посао)
САП охрабрује запослене да користе Глассдоор ...
- Након завршетка процеса интервјуа са САП-ом
- По завршетку процеса укрцавања, запосленом се шаље анкета која се затим повезује са Глассдоор-ом, где могу да пошаљу искрену рецензију
- Током излазног интервјуа, запослени се подстичу да напишу критику о Глассдоор-у
- Када се достигну одређене прекретнице, попут годишњица рада или када је извршни директор САП-а, Билл МцДермотт, оцењен једним од Најбоље оцењени извршни директори компаније Глассдоор у 2017. години запослени су обавештени и захваљени на постигнућу, а затим подсећени да оцене и напишу критику
САП користи Глассдоор као моћну утичницу у којој запосленицима могу дати глас и предузети мере у вези са прегледима како би побољшали искуство запослених и остали послодавац по избору за своје будуће лидере ... Милленниалс и Генератион З.
Недавно сам интервјуисао Јенн Превозник мој подцаст где је поделила САП-ову стратегију Глассдоор. Слушајте цео интервју за подцаст од кликните овде .
