Како је Травис Каланицк одлучио да преузме такси индустрију

Видео транскрипт

00:07 Травис Каланицк: Била је то врло једноставна идеја. И када је први пут кренуло, то је заиста била компанија за живот. Радило се о нама и наших 100 пријатеља. Знате, притисните дугме и крећите се по Сан Францисцу попут балета.

00:21 Каланицк: Дакле, оно што је у пракси, то је сервис за беспилотне аутомобиле. Извадите паметни телефон, притиснете дугме, за пет минута стиже аутомобил који вас води где год желите. У овом тренутку смо сада у девет градова широм света, од којих су два ван Сједињених Држава: Торонто и Париз. Нападаћемо Европу прилично тешко наредних неколико месеци. Азија ће заиста кренути у другом делу ове године.

00:41 Каланицк : Врло брзо је постало јасно да се овај посао одвија, да то није лимузина, већ заправо технолошка компанија. И управо сам имао довољно времена за пуњење из свог последњег посла. Дакле, идите на састанак одбора, ми смо били тамо да потврдимо да долазим као генерални директор са пуним радним временом. Од врсте суоснивача и статуса инкубатора до сталног извршног директора, то је некако велики дан. И током тог састанка одбора, службом Цеасе анд Десист'с служио нас је град Сан Франциско и држава Калифорнија.

01:20 Каланицк: У суштини, имали су ... Свело се на неколико различитих питања, од којих је једно да су желели да преузму име ... Зовемо се Убер, почело је као Убер кабина и мислили су да је то више ми сами такси компанија. Тако смо постали Убер. Али такође је постојала индустрија која је била веома забринута и у основи узнемирена због нашег постојања. И мислим да су само позвали и рекли: 'Искључите ове момке.'

01:48 Каланицк: За мене сам и раније радио много ометајућих послова, пуно такта који је на неки начин пореметио одређене индустрије. И раније сам био тужен и заправо сам пре две компаније имао тужбу од 33 највеће светске медијске компаније која је износила четвртину билијуна долара. Дакле, када смо на данашњи дан добили програм Цеасе анд Десист, где сам у основи формално улазио као извршни директор, то је заправо било некако као повратак кући. Било је као ... Заправо ме ухватило ... За мене је било као на мом срећном месту. Као да је требало.

02:20 Каланицк: И даље послујемо у Сан Франциску и нисмо променили посао. И мислим да је лекција коју смо из тога научили и коју смо видели у још неколико градова, заправо још једном граду од тада, то је ... То је само принцип да ако сте легални и ако вам је дозвољено водимо посао какав ми јесмо, а не морамо да се кријемо пред регулаторима или онима који не желе да постојимо. Али на крају дана, градове чинимо бољима. И постоји принцип залагања за, претпостављам, слободно предузетништво и изградњу предузећа.