Изгледа да се одређене фразе увлаче у наш речник, а да то једва да и примећујемо. Пре него што то схватимо, сви то говоре и постаје редовни део начина на који реагујемо на ситуације на послу или код куће.
Мајор Андрев Стеадман је војни официр дужи од 15 година и страствен је у развоју лидера путем свог блога, Војни Вођа. Такође је суоснивач компаније Цех војних писаца. Позвао сам мајора Стеадмана да изнесе свој поглед на лидерство и фразу „То је оно што јесте“.
Речи које следе су све његове.
2007. године стигао сам у Багдад као командант војске пешадијске чете са укупно 300 војника. Док сам проводио време са јединицом коју смо мењали, приметио сам да им је прилично драга фраза коју још нисам чуо.
„Ова јединица ирачке војске не може се појавити на операцији на време, али она је то што јесте“.
„Овде имамо малу предстражу, тако да ће паркинг бити тесан. То је што је.'
„Однели смо много жртава на овом подручју, па бисте требали бити спремни за то. То је што је.'
Јединица је користила фразу за објашњавање (или оправдање) деловања и нечињења, несреће и благослова, успеха и неуспеха. То је што је је еволуирао од речи до начина размишљања и прожео културу јединице.
Ево проблема са То је што је . Абдицира одговорност, искључује креативно решавање проблема и признаје пораз. Вођа који користи израз је вођа који се суочио са изазовом, није га успео савладати и објаснио је епизоду као неизбежну, неизбежну силу околности. Заменити То је што је са „Ово је резултирало јер нисам успео __________“, а ви имате потпуно другачију дискусију.
То је што је је посебно штетан када се користи за обликовање одговора на проблем („Наши режијски трошкови су се неочекивано повећали, па смо пропустили приход у овом кварталу. Шта смо могли учинити? То је оно што јесте.“)
То је што је је признање да је проблем претежак и потискује став који доводи до креативних, невиђених решења. Чак и ако вођа тражи свој мозак за решење изазова, али га не може пронаћи ... требало би да схвати да његов тим садржи мноштво јединствених искустава и перспектива којима може допринети. То је што је негира њихову вредност.
Време је да се пустимо То је што је . Овој пречестој фрази није место у лексикону вођа који се ослањају на интелектуалну, емоционалну и креативну моћ свог народа. Каже „Не можемо“, када успех захтева да лидери уместо тога питају „Како можемо?“ Разлика ће бити пресудна.
