„Фини момци завршавају последњи“ врста промукле пословне пословице због које морам стиснути зубе. Одмах ме нагони да прођем кроз листу изузетно успешних извршних директора који изгледају заиста симпатично, само да бих доказао да је пословица погрешна.
На жалост и реално, ипак могу 'симпатичне' милијардере на прстима једне руке и још увек имам прст да се изразим. Неколицина, попут Била Гејтса, постају снаге за добро, али већина „само-направљених“ милијардера је себична и - како то рећи? - етички изазвана.
Немојте ме погрешно схватити. Волим да пишем о Тиму Цооку, Елону Муску, Марку Зуцкербергу и свима другима, али недавно сам приметио (као што сте можда и ви то учинили) да се чини да они данас одлазе више као суперзликовци него суперхероји.
Део овога је вероватно једноставан резултат стицања великог богатства. Постоји обиље научних доказа да што су људи богатији, то се горе односе према другим људима. Богати људи чешће крше законе и углавном се према нама, смртницима, понашамо као према комаду смећа .
Ово је једна од ствари за коју бих волео да нису истина. Било би тако дивно да су људи који су стекли велико богатство иновацијама („промените свет на боље“) управо они људи који би највероватније заправо, па ..., променили свет на боље. Није случај, авај.
Отвореним посматрачима је толико тога јасно ... али зашто је то тако?
Испоставило се да, према науци, кључне личне карактеристике које предузетнике чине успешним метастазирају када постану успешни, а затим их нагоне да се понашају себично, игноришу законе и прописе и генерално постају сила зла.
Та карактеристика? Хубрис.
Мириам-Вебстер дефинише надменост као „претјерани понос или самопоуздање“, али то не захвата тачно цијелу слику. Према истраживање и анализа спроведена на Универзитету у Колораду, Универзитету Индиана и Универзитету Британске Колумбије :
„Самопоузданији глумци покрећу се да започну подухвате, а затим делују на таквом поверењу када одлучују како ће расподелити ресурсе у својим подухватима .... Оснивачи [имају] тенденцију да буду превише самопоуздани у своје одлуке о расподели, коришћењу и достизању ресурса. Оснивачи [којима недостаје поноса] имају тенденцију да лише својих подухвата ресурса и сналажљивости и, према томе, повећавају вероватноћу да њихови подухвати пропадну. '
Другим речима, „предузетник“ без хибриса вероватно ионако неће започети посао, а ако то учини, вероватно ће пропасти јер ће се понашати превише конзервативно.
шта је 31. јул хороскопски знак
У компанијама у раној фази, оснивачки хубрис је заправо помало шармантан. На пример, погледате такмичаре у Схарк Танк-у, и иако знате да се нагињу ка дуготрајној ветрењачи, њихово одушевљено превелико самопоуздање је заразно.
Међутим, једном када предузетник постане успешан, та некад шармантна охолост постаје проклетства, каже пословни етичар Јосепх МцМанус са Универзитета Монмоутх. У својој значајној студији из 2016. године ' Хубрис и неетичко одлучивање, ' пише:
„Манипулација зарадом је вероватнија у фирмама које воде извршни директори под утицајем охолости [што] наводи менаџере да се позивају на аморални процес доношења одлука који узрокује већу учесталост неетичног понашања међу тим појединцима“.
Другим речима, само прекомерно самопоуздање које предузима предузетника да покрене и развија посао на крају ствара унутрашњу емоционалну оправданост да заобиђе и учини све што је потребно да би био успешан, чак и ако то значи да наноси штету друштву у целини.
Ова узрочно-последична веза између поноса и неетичног понашања објашњава зашто толико много високотехнолошких предузетника - чак и оних који су првобитно били мотивисани алтруизмом - завршавају са пословним моделима који уништавају приватност, злостављају раднике, помажу диктаторима и штете демократији.
С обзиром на тај однос, потпуно је нереално очекивати од тих компанија или њиховог менаџмента да зауздају своје понашање самовољно. Без владине регулативе или јавног бојкота, они ће и даље стварати пустош ... јер су тако уопште постали успешни.
