Ако читате овај чланак, онда сте испред већине што се тиче унапређења вашег пословања и знања о вођству. Велики вође су сјајни ученици. Многи пословни људи се ругају саветима за вођство, мислећи да ниједан чланак или књига - па чак ни часови обуке - нису добра замена за стварно искуство.
То је можда истина, али онима који желе напредовати тешко је доћи до искуства вођства у стварном животу. Верујем да свако може успети ако се припреми за следећи ниво у својој каријери. Да бисте то урадили, морате искористити сваку прилику за учење. Ево 10 начина да преузмете контролу над развојем лидерства.
- Усавршавајте начин размишљања који учи: Позитиван став према професионалном развоју је од виталног значаја. У интервјуу за МцКинсеи Куартерли , Том Петерс је разговарао о важности вођа који имају „непланирано време“ (до 50 процената). Шта да раде са тим временом? Саветовао је: „Један од начина да се изборите са сулудим темпом промена је живећи паметнији и научивши нове ствари“. Одвојите време за редовно учење.
- Испитајте своје одлуке: Једна разлика између великих вођа и осредњих је спремност да се испитају прошле акције и одлуке како би се побољшали. За извршне директоре и руководиоце, одредите ђавољег заговорника за све главне одлуке. Ово вам може помоћи да донесете боље одлуке и спречите било коју пристрасности у одлучивању .
- Редовно читајте: У истом интервјуу за МцКинсеи Куартерли, Петерс је рекао: „Недавно сам био на вечери са типом који је вероватно један од десет најбољих финансијских људи на свету. У једном тренутку је рекао, 'Знате ли шта је највећи проблем код извршних директора великих компанија? Не читају довољно. “„ Читајте широко, не само о актуелним догађајима, већ и о темама које вам могу проширити видике, попут историје. Страствени сам читатељ пословних књига и готово увек пронађем идеју или две које могу да користим у свом послу.
- Редовно пиши: Писање има вишеструку корист за вође. Може вам помоћи да савладате садржај, побољшате вештине критичког размишљања и побољшате комуникацију са разном публиком, укључујући запослене. Што више објавите, ваше писање ће постати боље. Такође вам може помоћи да изградите свест за себе као стручњака у својој области.
- Похађајте програме обуке: Књиге и чланци вас воде само до сада. Предајем годишњу наставу за извршне директоре и према мом искуству, ови извршни директори су већ испред игре само појављивањем. Посвећени су учењу и чак су на свом нивоу смислили како да нађу времена за то. Овде можете пронаћи и драгоцене могућности умрежавања.
- Научите оно што знате: Ана Мариа Сенцовици из Тхе Ривер Гроуп недавно је то написала настава је један од алата који се највише не користе у развоју лидерства. Слажем се. Не постоји бољи начин да савладате нешто од покушаја да своје знање и вештине пренесете другима. Чини вас да размишљате о материјалу на нове начине. Према мом искуству, понекад од својих „ученика“ научите више него они од вас. Искористите могућности за предавање.
- Изградите самосвест: Иако звучи клишејски, самосвест је пресудна за ефикасно вођство. Извршна тренерка Мари Јо Асмус недавно је написала да откријте њихове развојне циљеве тако што ћете бити свесни . ' Они намерно „посматрају себе док раде свој радни дан, истовремено се фокусирајући на реакције других“. Затим узимају времена да размисле о ономе што су приметили како би направили побољшања.
- Прикупите повратне информације: Асмус је такође написао да велики вође траже повратне информације. Требали бисте активно тражити повратне информације од својих запослених, одбора и свих осталих који су у могућности да пруже драгоцене информације. Успоставите анонимни механизам повратних информација за своје запослене или ступите у контакт са независним сакупљачем.
- Пронађите менторе: Развијте односе са људима који су били на вашем месту. Кад смо већ код повратних информација, ментори или тренери су често у прилици да вам дају објективан савет који можда нећете добити на послу. Нађите некога ко ће вам дати искрен, неокрњен допринос.
- Негујте односе са вршњацима: Требали бисте развити односе са што више људи у вашој индустрији. Ово је важно за праћење развоја и стицање нових перспектива и идеја. Односи које сам створио у својој индустрији често су пружали велику вредност мојим компанијама.
Не дозволите да вас брз темпо посла спречава да се развијете као лидер. На крају крајева, динамичност данашњих тржишта делом је и разлог зашто треба да наставите да учите.
