Од миленијалаца до малих инвеститора, свакакви људи траже нове пословне идеје, али не завршавају сви они оснивањем успешног посла. Идеје за стартапе толико се развијају у друштвеним мрежама и пословним круговима да је предузетницима често немогуће да се одупру нагонима за покретањем новог подухвата. Али како знати која ће пословна идеја заправо функционисати?
Према успешном предузетнику Манисх Бхалла, оснивачу и извршном директору компаније фирма за веб решења ФАТбит Тецхнологиес, идентификовање потенцијала предузећа захтева озбиљно разматрање. Следећи пут када будете имали сјајну пословну идеју, следите ових пет правила за проверу ваљаности пре него што потрошите превише времена на њу.
1. Закорачите у праву зону
Спасите се улагања у погрешно подручје. Да бисте избегли превара, одаберите пословну идеју засновану на вашим личним снагама и областима интереса. Развијање посла који зависи од вештина спасиће вас од проблема који се увек појаве када се неко упусти у потпуно непознат пословни модел. За помоћ у вези с тим можете и мозгати, полагати анкете или разговарати са пријатељима. Такође се запитајте, колико дуго ћете моћи да преживите без зараде? Који је ваш циљ / визија као предузетника?
2. Упознајте своју конкуренцију
Проучавање ваше индустрије важно је да бисте анализирали шта ваш производ или услугу може учинити јединственим на његовом тржишту. За стартупе је пресудно да прво знају конкуренцију. Знање ко су конкуренти и колики је њихов удео на тржишту требало би да буде на врху ваше листе. Узмите у обзир и тренутне и потенцијалне конкуренте. Процените њихове маркетиншке кампање, репутацију на мрежи и цену и квалитет производа и услуга. Ово ће вам помоћи да откријете незаслужене потребе и пружите увид у своје ново пословање како бисте задовољили своју циљну публику испуњавајући их.
3. Сазнајте више о одабраном пословном моделу
Избор одговарајућег пословног модела отвориће вам пут за успех као предузетника. Без обзира да ли се бавите придруженим предузећем, Б2Б или е-трговином, свака ће имати своје циљне купце, вредносне конфигурације и основне могућности. Ваша способност да испуните дискретне захтеве предузећа дефинисаће стопу успешности. Цигле и кликови, директна продаја, фреемиум, препродавац и тако даље су неки од најчешће одабраних пословних модела у данашње време. Не прескачите ниједну од ових опција без претходне анализе. Прикупите више информација о моделима прихода, структури трошкова и предлозима вредности пре него што се одлучите за одређени пословни модел.
4. Проверите одрживост
Одрживост пословне идеје зависи од многих фактора, укључујући њену потражњу и понуду. Ако ваш производ / услуга делује као решење које се никад није чуло или нуди нешто боље од постојећих решења, то ће сигурно ићи далеко. Тестирајте воду пре него што направите први велики корак у пословном свету како бисте спречили будуће неуспехе. Проверите колико је прилагодљив ваш производ / услуга и утврдите да ли би људи то плаћали. Сви ови фактори заједнички ће одредити да ли пословна идеја може донети очекивани принос.
5. Придружите се маркетиншком професионалцу
Боље је послушати савет маркетиншког стручњака од самог почетка. Ово ће смањити ваш пословни ризик као и опште трошкове, а истовремено ће вам пружити детаље о томе колико ваше предузеће захтева у погледу промоције и оглашавања. Нова предузећа која занемарују вредност маркетинга и мисле да је то нешто на чему се касније може разрадити обично се виде како исправљају грешке почињене на самом почетку. На пример, за одабир предузећа на мрежи потребна је веб локација која може тачно задовољити стандарде употребљивости и понудити најбоље корисничко искуство. Стручњак за дигитални маркетинг унапред ће вам рећи да ваша веб локација мора бити прилагођена СЕО-у и на прави начин да је направите. Развијање платформе у складу с тим умањиће половину потешкоћа које касније могу испливати на површину и показати се проблематичним.
