На недавном догађају технолошке индустрије била сам ужаснута када сам чула три старије жене лидерке које су ми рекле да систематски избегавају да присуствују женским симпозијумима пре конференције. „Због тих женских догађаја истичем се на све погрешне начине“, поверила је једна.
Сада је саставни део великих индустријских конференција, „женски симпозијум“ пружа прилику женама да се умреже, присуствују панел дискусијама на којима старије женске вође деле стратегије каријере и разговарају о јединственим проблемима који утичу на жене у дотичној индустрији.
Према преовлађујућим погледима на различитост, инклузија и унапређење жена руководилаца и предузетница, признавање и слављење родних разлика као што то често чинимо на оваквим догађајима је права ствар.
Али нова сазнања од Асхлеи Мартин и Катхерине Пхиллипс, професора као Станфорд и Цолумбиа, сугеришу да су оне старије женске вође које су се играле на удару током женских симпозијума, јер нису желеле да наглашавају да су жене, можда већ биле на нечему. Серија истраживачких извештаја открила је да истицање разлика међу половима у ствари може бити контрапродуктивно и имати негативан утицај на женску каријеру, посебно у радном окружењу у којем доминирају мушкарци.
У пет одвојених студија, истраживачи су открили да када су жене умањивале разлике између себе и својих мушких колега, показале су већу упорност у својим способностима да превладају изазове, преговарају, ризикују и започну акцију. Генерално, вежбање „полног слепила“ - понашање ненаглашавања родних разлика учинило је жене сигурнијима.
Проблем је, према истраживању, наша тенденција да одређена понашања стереотипизирамо као „мушка“, што заузврат може учинити жене мање сигурним у вежбање ових понашања. Штавише, сама понашања која су жене рекле да ће вероватније показати да умањују родне разлике: самопоуздање, асертивност, преузимање ризика, преговарање и иницијатива - заправо су кључни фактори успеха на послу.
За многе жене лидерке које се затекну да посебно радите у окружењима у којима доминирају мушкарци, ево како можете да интегришете ове налазе како бисте постигли веће самопоуздање и успех.
1. Исправите се када означите одређено понашање као „типично мушко“.
Конкурентност, асертивност, одважне акције и покретање преговора нису „мушко понашање“, то су вештине којима може савладати било ко, без обзира на пол. Штавише, једноставно веровање да су ове вештине родно неутралне побољшаће вашу способност вежбања и савладавања.
2. Окружите се женама које прихватају оно што би неки описали као стереотипно мушке особине.
Бити у близини жена које демонстрирају стереотипно мушко понашање нормализују ово понашање као полно неутрално, што вам даје више слободног простора да се осећате самоуверено демонстрирајући их.
3. Увек питајте, 'зашто не и ја?'
Опасност од повезивања одређених понашања са мушкарцима је у томе што жене несвесно могу да постану род ограничавајући фактор. На пример, можемо дозволити мушком колеги да води преговоре из ограниченог уверења да су мушкарци природнији преговарачи. Уместо тога, развијте навику приступа „зашто не ја“ свим приликама за напредовање, изазове и раст.
Умањивање родних разлика није у скривању своје женствености. Уместо тога, ради се о изградњи вашег самопоуздања и лидерских вештина пажљивим искорењивањем претпоставке да су одређена понашања у каријери природни домен мушкараца.
