Ову рутину радим у учионици како бих ученицима објаснио колика је милијарда долара. Објашњавам да бисмо могли постојати новчанице од 1.000 долара вечерас и забављати се целе ноћи.
Затим их питам 'Колико новчаница од 1.000 долара заради милион?' Одговор је, наравно, 1.000. Настављајући, да постоји новчаница од милион долара, сви бисмо могли узети тих милион долара и отићи на Карибе и забављати се годину дана. Онда, закључујем, милијарда долара је новчаница од хиљаду милиона, па бисмо сада могли хиљаду година да се забављамо на Карибима!
Недавни извештаји кажу да је Јефф Безос сада најбогатија особа у историји, са нето вредношћу од 105,1 милијарде долара. Да, тачно, теоретски на располагању има новчанице од 105.000 милиона долара.
Тврдим да он има две особине које вреде чак и више него сав тај новац, а ове особине могу помоћи вама и вашем малом предузећу: нагон и жеђ за стратешким иновацијама.
Погон
Сећате се када је Амазон био само продавац књига?
Безос има невероватну моћ задржавања и визију. Заиста у Амазону није било ништа ноншалантно - постојано је унапред размишљање, стратегије засноване на подацима и извршење.
Много је прича које су објасниле Безосов нагон и радну етику. Међу њима су:
- Према Форбес , тинејџер Безос имао тежње да постане астронаут - и објавио да жели да буде средњошколски валедикторац да би му помогао да стигне тамо. Његови школски другови су у том тренутку очигледно одустали, рекавши да ће се сви борити за друго место .
- Безос је радио Дванаесточасовни дани, седам дана у недељи када је Амазон почињао , само како бисмо били сигурни да су књиге отпремљене на време.
- Изузетно је оријентисан на купце. Он не говори само прво о купцима - он то живи и захтева, што показује његову истрајну природу. Безос обично оставља место празно на састанцима, према истом Форбес чланак. Празно седиште симболизује купца - најважнију особу у соби. Аналитика и стратегија купаца у Амазону такође су без премца - прате стотине циљева у односу на циљеве који су углавном усмерени на купца.
Постоје лекције за надобудне предузетнике и власнике и менаџере малих предузећа.
- Радна етика је веома важна. Ваша вожња мора бити тамо - морате ходати пословично. Ваша тежња за постизањем циљева и вођење вашег посла започиње и завршава с напором и ставом, који је једнак нагону.
- Ваша вожња мора бити посвећена купцу, а не себи. Да, наравно, желите да постигнете и напредујете у својим малим пословима, али напор мора бити ка задовољству купаца - тада ће уследити успех који желите.
Жеђ за стратешким иновацијама
Главни. Ужарени партнерски програми. Одјек. И наравно, супер фантастична логистика, роботика и управљање информацијама.
Безос и Амазон не крећу се само са променама у технологији, прописима и култури. Они их анализирају, прилагођавају и истичу у своју корист. Они су окретни и окретни попут мачке и свирепо посвећени иновацијама и променама.
Наглашавање иновација је овде пресудно и требало би да буде кључно за вас, почетника или малог предузетника. Понекад је лако разумети и прилагодити иновацију, али да ли је наглашавате сами на стратешки примењен начин за будућност?
Безос узима иновације попут дронова, роботике и информационе технологије и примењује их на значајне начине за своју компанију. То није само новост - он их наглашава или наглашава у својим услугама.
И ви то можете учинити, чак и без огромних ресурса и флексибилних буџета које Безос поседује. Када усвојите иновацију за своје пословање, будите спретни и промишљени како то може дугорочно нагласити ваше пословање. Иначе, зашто заиста иновирате? Чак и најскромнија усвајања иновација могу се нагласити.
На пример, ако ставите цхатбот на своју веб страницу, немојте то правити као новину. Уверите се да то може нагласити ваше пословање - помажући у будућем развоју апликација за поруке, стратегији друштвених медија, промоцијама, убрзавању онлајн наруџби и пружању брже корисничке услуге. Нека ваша неумољива жеђ за иновацијама рачуна с обилним нагласком.
Нето вредност од 105,1 милијарде долара је лудост, али по мом мишљењу, напор и жеђ Јеффа Безоса за стратешким иновацијама вреде још више.